WFH या ऑफिस से काम, क्या है युवाओं की पहली पसंद? सर्वे में सामने आई लोगों के मन की बात
वर्क फ्रॉम होम के बाद ऑफिस जाने में तनाव महसूस करने वाले आप अकेले नहीं हैं। बॉन्ड विश्वविद्यालय के विश्लेषण के अनुसार कोविड के बाद कार्यालय लौटने की दरें स्थिर हो गई हैं। ऑस्ट्रेलिया में अगस्त 2024 में 36% लोग घर से काम कर रहे थे जबकि महामारी से पहले यह आंकड़ा सिर्फ 5% था। हाइब्रिड मॉडल कर्मचारियों को पसंद आ रहे हैं।
पीटीआई, क्वींसलैंड (ऑस्ट्रेलिया)। वर्क फ्राम होम के बाद आफिस जाने पर यदि आपको भी तनाव होता है तो आप अकेले नहीं है। दरअसल, महामारी के दौरान की गई इस व्यवस्था ने लोगों को न सिर्फ इसका आदी बना दिया बल्कि मनोवैज्ञानिक रूप से भी वो घर से बेहतर परिणाम देने की स्थिति में आ गए।
हाल ही में बॉन्ड विश्वविद्यालय की ओर से वर्फ फ्रॉम होम को लेकर अमेरिका और ऑस्ट्रेलिया की विभिन्न कंपनियों का विश्लेषण किया गया जिसमें सामने आया कि कोविड के बाद कार्यालय लौटने की दरें जून 2023 के आसपास स्थिर हो गईं और तब से इसमें ज्यादा बदलाव नहीं आया है।
सर्वे में ये बात आई सामने
निष्कर्ष में पता चला कि ऑस्ट्रेलिया में अगस्त 2024 में 36 प्रतिशत लोग नियमित रूप से घर से काम कर रहे थे जबकि 2023 में यह आंकड़ा 37 प्रतिशत था। यह महामारी से पहले के स्तरों से एक नाटकीय बदलाव है जब केवल पांच प्रतिशत ही नियमित रूप से घर से काम करते थे।
वहीं, यूरोप और उत्तरी अमेरिका में लगभग 30 प्रतिशत कर्मचारी अब हाइब्रिड शेड्यूल पर काम कर रहे हैं जबकि 2020 से पहले ये प्रतिशत न्यूनतम था।
हाइब्रिड मॉडलों को पसंद कर रहे कर्मचारी
वर्क फ्रॉम होम और हाइब्रिड माडलों पर शोध से सामने आया कि इस माध्यम से कार्य-जीवन संतुलन में सुधार किया जा सकता है और कर्मचारियों की कमी की दर को भी कम किया जा सकता है।
2024 में किए गए एक परीक्षण में पाया गया था कि हाइब्रिड कार्य व्यवस्थाओं के कारण 33 प्रतिशत कम छोड़ने की दरें थीं। इसके अलावा व्यक्तिगत उत्पादकता को ट्रैक करने वाले शोध में पाया गया कि पूरी तरह से दूरस्थ कार्य उत्पादकता में 10 प्रतिशत की कमी से जुड़ा था। सामने आया कि कर्मचारी आमतौर पर हाइब्रिड मॉडलों को पसंद कर रहे थे।
ऑफिस और घर दोनों जगह से काम करने का विकल्प चाहते हैं युवा
शोधकर्ताओं ने निदान के तौर पर बताया कि कर्मचारियों को कार्यालय लौटने के लिए धीरे-धीरे वापस आने की अनुमति दें। क्रमिक परिवर्तन अचानक बदलाव की तुलना में अधिक प्रभावी होते हैं। इसके अलावा उन्होंने कहा कि वापस लौटने वाले कर्मचारियों के साथ नियमित चेक-इन, फीडबैक के लिए खुलापन और कार्य व्यवस्थाओं के चारों ओर लचीलापन बनाए रखना काफी मददगार साबित हो सकता है।
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