पीएम मोदी के प्रधान सचिव डॉ. पी.के. मिश्र ने IIM मुंबई में दिया संबोधन; बताया- सुधार, प्रदर्शन और परिवर्तन से कैसे बदल रहा भारत
प्रधानमंत्री के प्रधान सचिव डॉ. पी. के. मिश्र ने आईआईएम मुंबई के दीक्षांत समारोह में छात्रों को संबोधित किया। उन्होंने संस्थान के शीर्ष 6 आईआईएम में शामिल होने की सराहना की। डॉ. मिश्र ने कोविड-19 भू-राजनीतिक तनाव जैसी वैश्विक चुनौतियों का उल्लेख किया। उन्होंने नवाचार को बढ़ावा देने वाली सरकारी पहलों की जानकारी दी। डॉ. मिश्र ने टीम वर्क नैतिकता जैसे मानवीय मूल्यों पर जोर दिया।

डिजिटल डेस्क, दिल्ली/मुंबई। प्रधानमंत्री के प्रधान सचिव डॉ. पी. के. मिश्र ने शनिवार को भारतीय प्रबंधन संस्थान (IIM), मुंबई के दीक्षांत समारोह में शामिल हुए, जहां उन्होंने छात्रों को संबोधित किया और उन्हें बधाई दी। उन्होंने विशेष रूप से संस्थान के भारत के शीर्ष 6 आईआईएम में शामिल होने की सराहना की।
सामूहिक सफलता और वैश्विक चुनौतियां
अपने संबोधन में, डॉ. मिश्र ने छात्रों, अभिभावकों और शिक्षकों को बधाई देते हुए कहा कि यह सफलता एक सामूहिक प्रयास का परिणाम है। उन्होंने कहा, "यह डिग्री आपके अपने प्रयासों के साथ-साथ आपके परिवार, शिक्षकों और सहकर्मियों के प्यार, धैर्य और सहयोग का भी परिणाम है।"
वैश्विक चुनौतियों पर बात करते हुए, उन्होंने कोविड-19 महामारी, भू-राजनीतिक तनाव, व्यापार युद्धों और जलवायु परिवर्तन जैसी जटिलताओं का जिक्र किया। उन्होंने कहा कि इन चुनौतियों के बावजूद, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के "सुधार, प्रदर्शन और परिवर्तन" के मंत्र से प्रेरित भारत, विकसित भारत @ 2047 के लक्ष्य की ओर आत्मविश्वास से आगे बढ़ रहा है।
भारत: नवाचार और स्टार्टअप का केंद्र
डॉ. मिश्र ने भारत के वैश्विक नवाचार महाशक्ति के रूप में उभरने पर प्रकाश डाला। उन्होंने बताया कि भारत में अब 100 से अधिक यूनिकॉर्न और 1.9 लाख स्टार्टअप हैं। उन्होंने अनुसंधान राष्ट्रीय रिसर्च कोष, इंडियाएआई मिशन और डीप टेक फंड ऑफ फंड्स जैसी महत्वपूर्ण सरकारी पहलों का भी उल्लेख किया, जो नवाचार को बढ़ावा दे रही हैं।
मानव संसाधन का विकास और प्रशासनिक सुधार
डॉ. मिश्र ने जोर देकर कहा कि केवल तकनीकी कौशल पर्याप्त नहीं है। उन्होंने टीम वर्क, नैतिकता, विनम्रता और आपसी सम्मान जैसे मानवीय मूल्यों पर जोर दिया। उन्होंने कहा, "टीम वर्क शायद व्यक्तिगत प्रतिभा से कहीं ज़्यादा महत्वपूर्ण है।" उन्होंने स्नातकों से निरंतर सीखने का आग्रह किया क्योंकि तेजी से बदलती दुनिया में ज्ञान जल्द ही पुराना हो जाता है।
प्रशासनिक सुधारों पर बोलते हुए, उन्होंने 2014 से कार्मिक प्रबंधन में हुए रणनीतिक बदलावों की जानकारी दी। उन्होंने वरिष्ठ पदों पर नियुक्ति के लिए शुरू की गई बहु-स्रोत प्रतिक्रिया (MSF) प्रणाली का उल्लेख किया, जिसमें वरिष्ठों, कनिष्ठों, सहकर्मियों और बाहरी हितधारकों से मूल्यांकन लिया जाता है।
डॉ. मिश्र ने ग्रुप बी और सी के पदों के लिए व्यक्तिगत साक्षात्कार समाप्त करने के फैसले को भी एक बड़ा सुधार बताया, जिससे पारदर्शिता बढ़ी है। उन्होंने मिशन कर्मयोगी के बारे में भी विस्तार से बताया, जो सिविल सेवाओं की क्षमता निर्माण में एक क्रांतिकारी बदलाव लाया है। उन्होंने बताया कि iGOT कर्मयोगी प्लेटफॉर्म पर 1.3 करोड़ से अधिक उपयोगकर्ता हैं और यह 3,300 से अधिक पाठ्यक्रम प्रदान करता है।
मिशन कर्मयोगी: एक परिवर्तनकारी शक्ति
डॉ. मिश्र ने बताया कि मिशन कर्मयोगी ने 30 लाख से अधिक केंद्रीय लोक सेवकों और राज्यों के 1 करोड़ से अधिक अधिकारियों तक अपनी पहुंच बनाई है। उन्होंने कहा कि iGOT कर्मयोगी प्लेटफॉर्म दुनिया की सबसे बड़ी शासन शिक्षण प्रणाली है, जहां 5 करोड़ से अधिक पाठ्यक्रम पूरे किए जा चुके हैं।
उन्होंने यह भी बताया कि 100 से अधिक मंत्रालय/विभाग अब समर्पित क्षमता निर्माण इकाइयां चला रहे हैं, जो एआई-संचालित शिक्षण योजनाओं पर आधारित हैं। भारत के डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर के हिस्से के रूप में iGOT की वैश्विक मान्यता का हवाला देते हुए, उन्होंने इसके कैरिबियाई और अफ्रीकी देशों में विस्तार की योजना का भी उल्लेख किया।
अंत में, डॉ. मिश्र ने छात्रों को संबोधित करते हुए कहा कि ये सुधार साबित करते हैं कि बड़े संस्थानों में भी बदलाव संभव है। उन्होंने कहा, "आज भारत केवल बदलाव की बात ही नहीं कर रहा है। हम इसे गति, पैमाने और उद्देश्य के साथ साबित भी कर रहे हैं।" उन्होंने स्नातकों से अपनी नेतृत्वकारी यात्रा में कर्मयोगी की भावना को अपनाने का आग्रह किया।
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