Soft Skills for Managers: सक्सेसफुल मैनेजर बनने के लिए लीडरशिप के अलावा इन स्किल्स का होना भी है बहुत जरूरी
Soft Skills for Managers सक्सेफुल मैनेजर बनने के लिए एक्सपीरियंस और दूसरे टेक्निकल स्किल्स के अलावा कुछ सॉफ्ट स्किल्स भी जरूरी है जिन्हें आप अक्सर फॉर ...और पढ़ें

नई दिल्ली, लाइफस्टाइल डेस्क। Soft Skills for Managers: बतौर मैनेजर ये आपकी जिम्मेदारी बनती है कि आपके साथ या आपके अंडर काम करने वाले हमेशा फ्रेश फील करें, ताकि वे कंपनी की ग्रोथ में दिल खोलकर आपका साथ दे सकें और ऐसा मुमकिन होगा आपके ही एफर्ट्स से। आपके इस एफर्ट में आपके लिए मददगार साबित होंगी कुछ ऐसी अहम मैनेजमेंट स्किल्स, जिन पर ध्यान देना आपके लिए होगा जरूरी।
1. पेशेंस
पेशेंस जैसी स्किल्स के बारे में हर कोई सोचता है कि इसका साथ तब तक है, जब तक उनका काम वास्तव में कठिन नहीं हो जाता पर इसका मतलब यह नहीं कि स्ट्रेसफुल सिचुएशन में आप खुद में इस एबिलिटी को डेवलप न कर पाएं। जब कभी ऐसा लगे कि आपके लिए सही होने के बावजूद आपके सामने वाला अपना पेशेंस लूज कर रहा है, तो खुद को शांत करने के लिए इसे ट्राय करें..
आंखें बंद कर नाक से लंबी सांस लें और मुंह से छोड़ें। 10 तक गिनती करें। यह सिंपल टेक्निक मुश्किल से मुश्किल टाइम में भी आपका पेशेंस बनाए रखने में मददगार साबित होगी।
2. कम्युनिकेशन
आपका अच्छा कम्युनिकेशन आपके ढेर सारे स्किल्स का गढ़ माना जाता है, जिसमें..
- दूसरों से आपके मिलने का हुनर
- दूसरों को मनाने की आपकी क्षमता
- दूसरों को अपने विचारों को सुनने के लिए प्रेरित करने की आपकी क्षमता
- अपनी बात को कम समय में साफ-साफ बयां करने की क्षमता
ये सब शामिल होता है। कुल मिलाकर एक अच्छे मैनेजर को अपने कम्युनिकेशन को लेकर जितना संभव हो उतना क्लियर होना चाहिए जिससे उनके एंप्लॉयज उन्हें कम समय में ज्यादा अच्छी तरह समझ सकें और कंपनी के हित में आगे बढ़ सकें।
3. सुनने की क्षमता
लीडरशिप पोजीशन पर होने के नाते आपकी एक्टिविटीज का फोकस ज्यादा बोलने की अपेक्षा ज्यादा सुनने पर होना चाहिए। आपके एंप्लॉयज आपसे क्या कहना चाहते हैं उनकी पूरी बात बिना किसी रूकावट के ध्यान से सुनें। उसके बाद सोच-समझकर उनकी बात पर रिस्पॉन्ड करें।
4. गुड जजमेंट
सॉलिड जजमेंट की नींव है...
अपने चारों तरफ की दुनिया को देखें।
दूसरे आपसे क्या कहना चाहते हैं, उसे चुनें।
उस जानकारी से सीखें।
अगर आपके पास किसी ऐसी चीज के बारे में फीलिंग है, जिसे आप आवश्यक रूप से समझा नहीं सकते हैं, तो उस भावना को अपने निर्णय लेने के आधार के रूप मे इस्तेमाल करें।
5. भरोसा
मैनेजर होने के नाते बहुत कुछ विश्वास पर निर्भर करता है। आपको अपने टीम मेंबर्स और उनकी क्षमता पर विश्वास करना होगा। आपको इस बात का विश्वास करना होगा कि उनके सामने आने वाले किसी भी टास्क को पूरा करने के लिए वे सभी एक टीम की तरह सक्षम हैं और फाइनली इस बात का भी विश्वास करना होगा कि वे यह काम आपके सुपरविजन के बिना भी बहुत बेहतर तरीके से करेंगे, पर एक बात का ध्यान रखें कि यह सब पॉसिबल करने के लिए आपको अपने एंप्लॉयज का विश्वास जितना होगा। उन्हें विश्वास दिलाएं कि उनपर आपको भरोसा है।
Pic credit- freepik

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