Tata Steel : टीवी नरेंद्रन ने टाटा स्टील को ऐसे बदल दिया, 9 महीने में 31,914 करोड़ का लाभ

जमशेदपुर, जासं। टीवी नरेंद्रन ने जब टाटा स्टील के एमडी का पदभार संभाला, उस वक्त कंपनी के शीर्ष प्रबंधन में उथल-पुथल की स्थिति थी। टाटा संस के चेयरमैन बने साइरस मिस्त्री उन्हें लेकर आए थे। कई बड़े अधिकारी दनादन कंपनी छोड़ रहे थे। हालांकि कुछ समय बाद साइरस ही कंपनी से बाहर कर दिए गए, लेकिन नरेंद्रन अपनी विशिष्ट शैली की वजह से ना केवल अपने पद पर बने रहे, बल्कि उन्होंने टाटा स्टील समूह को मीलों का सफर तय कराया।

टाटा स्टील ने वित्त वर्ष 2022 के पहले नौ महीनों में 31,914 करोड़ रुपये का लाभ दर्ज किया। इनसे पहले एचएम नेरुरकर टाटा स्टील के एमडी थे। 2013 में वे सेवानिवृत्त हो गए थे। कोरस की प्रतिष्ठा धूमिल हो चली थी। इसकी वजह से अरबों डॉलर की हानि हो रही थी। ऐसे समय में नरेंद्रन ने अपनी काबिलियत साबित की।

सबसे बेहतर संबंध रखा, सबको आगे बढ़ाया

2013 में नरेंद्रन जब एमडी बने, 48 वर्ष के थे। एक उद्यमी ने बताया कि उनके पास एक तेजतर्रार व्यक्तित्व नहीं था, लेकिन विशिष्ट और संतुलित थे। वह अपनी टीमों के वरिष्ठ सदस्यों के साथ अच्छे संबंध स्थापित करने में काफी मेहनती थे। नियुक्त होने के ठीक बाद कोरस को काबू में करना था। इसी बीच ग्लोबल मार्केट में इस्पात की कीमतें गिरने लगी थीं। इसके बावजूद उन्होंने पूरे समूह को संभाला। शायद इसी की बदौलत उन्हें 2017 में ग्लोबल सीईओ के रूप में अतिरिक्त प्रभार दिया गया।

उल्लेखनीय बदलाव

नरेंद्रन के साथ टाटा स्टील ने अपने 2013 के अवतार से एक लंबा सफर तय किया है। पिछले वित्तीय वर्ष में टाटा स्टील ने अपने अब तक के सबसे अधिक परिचालन लाभ दिया था। आज इसकी वैश्विक क्षमता प्रतिवर्ष 32 मिलियन टन स्टील से अधिक है। मेटल की बढ़ती कीमतों और कैप्टिव खदानों से सस्ते लौह अयस्क ने भारत में मुनाफे को स्थिर रखा है, जबकि टाटा स्टील यूरोप, पुराने कोरस का एक छोटा संस्करण, पर्याप्त सकारात्मक नकदी प्रवाह पैदा कर रहा है। 11 फरवरी को द टाइम्स ऑफ इंडिया ने अटकलें लगाईं हैं कि नरेंद्रन को जल्द ही टाटा संस के बोर्ड में पदोन्नत किया जा सकता है।

ओपी भट्ट ने की तारीफ

स्टेट बैंक के पूर्व चेयरमैन व टाटा स्टील बोर्ड के निदेशक ओपी भट्ट कहते हैं कि मैंने हमेशा नरेंद्रन को विनम्र, चौकस और हमेशा बहुत प्रतिक्रियाशील पाया है। सीईओ के रूप में कार्यभार संभालने और विभिन्न राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के साथ बातचीत करने के बाद से वह एक सुखद, शांत आत्मविश्वास वाले व्यक्ति के रूप में विकसित हुए हैं। उनके नेतृत्व में टाटा स्टील समूह सर्वकालिक उच्च स्तर पर है। मिस्त्री के नाटकीय निष्कासन और वर्तमान अध्यक्ष एन चंद्रशेखरन की नियुक्ति के बीच की अवधि में भट्ट टाटा स्टील में अंतरिम अध्यक्ष थे।

भट्ट आगे कहते हैं कि उनके नेतृत्व के बारे में एक महत्वपूर्ण बात लोगों के लिए उनकी चिंता है। चाहे वह दुर्घटनाओं को रोक रहा हो और जीवन की हानि को रोक रहा हो या जब भर्ती, पदोन्नति या डाउनसाइज़िंग हो। नीदरलैंड और यूके में उन्हें जो डाउनसाइज़ करना था, वह उचित और जिम्मेदार था। टाटा स्टील समय या पैसे के मामले में कंजूस नहीं थी। उन्होंने टाटा के मूल्यों को जिया। यूके में, उन्होंने यूनियनों द्वारा समर्थित एक सौदे पर बातचीत करके पेंशन में कमी के लिए 2 बिलियन पौंड का निर्धारण किया। यह व्यवहार में सचेत पूंजीवाद है।

आवश्यकता पड़ने पर हार्डबॉल खेलना

2020 की गर्मियों में नरेंद्रन ने एक व्यावसायिक असहमति को सार्वजनिक किया था, जब उन्होंने इंडियन स्टील एसोसिएशन (आइएसए) के अध्यक्ष के रूप में अचानक पद छोड़ दिया, जो उनके दो साल के कार्यकाल की समाप्ति से कुछ महीने पहले थे। आइएसए एक व्यापार निकाय है जो देश के सबसे बड़े मुख्य रूप से इस्पात उत्पादकों - सेल, आरआइएनएल, जेएसडब्ल्यू, जेएसपीएल, टाटा स्टील और एएम/एनएस इंडिया - के हितों का प्रतिनिधित्व आम कीमतों और नीतियों पर केंद्र और राज्य सरकारों के लिए करता है।

टाटा स्टील ने खनन नीति में प्रस्तावित परिवर्तनों पर विवाद किया, जिसने पुरानी फर्मों को कैप्टिव लौह अयस्क खदानों के साथ लंबे पट्टे पर नुकसान में डाल दिया। स्टील जैसे चक्रीय कमोडिटी व्यवसायों में, सस्ते फंड तक पहुंच और अपरिहार्य मंदी से बचने के लिए पर्याप्त जगह बनाए रखना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि ब्लास्ट फर्नेस को चालू रखना।

भारत में अधिग्रहण की होड़

2018 में टाटा स्टील ने दिवालियापन प्रक्रिया के माध्यम से भूषण स्टील को 35,200 करोड़ रुपये में खरीदा और इसे कंपनी के भीतर टाटा स्टील बीएसएल के रूप में जोड़ दिया। 2019 में एक सहायक, टाटा स्पंज आयरन ने एक और दिवालिया फर्म, उषा मार्टिन, जो वैश्विक स्तर पर सबसे बड़े वायर रोप निर्माताओं में से एक है, को 4,500 करोड़ रुपये से अधिक में खरीदा।

इस जनवरी में एक अन्य सहायक, टाटा स्टील लांग प्रोडक्ट्स राज्य के स्वामित्व वाली नीलाचल इस्पात निगम लिमिटेड (एनआइएनएल) में 12,100 करोड़ रुपये में 93.71 प्रतिशत हिस्सेदारी खरीदने के लिए सहमत हुई। स्टॉक विश्लेषकों ने इन अधिग्रहणों की कीमत पर सवाल उठाया है, विशेष रूप से एनआइएनएल के मामले में, जो कि प्रतिस्थापन लागत के मुकाबले लगभग 1,700 डॉलर प्रति टन स्टील की अधिग्रहण लागत पर आता है, जिसकी गणना आधे से ज्यादा की जाती है।

टाटा स्टील का तर्क है कि एनआइएनएल उसे अपने मौजूदा कलिंगनगर संयंत्र के पास विस्तार के लिए सस्ते कैप्टिव लौह अयस्क और भूमि बैंकों तक पहुंच प्रदान करता है। इसमें क्षेत्र में पहले से निर्मित बुनियादी ढांचे के साथ भी तालमेल होगा, जो कंपनी के 2030 तक भारत में 40 मिलियन टन से अधिक स्टील बनाने की क्षमता के निर्माण के लक्ष्य में योगदान कर रहे हैं। टाटा स्टील के नेतृत्व की अगली परीक्षा आने वाले दशकों के जागरूक पूंजीवाद के अनुरूप उत्सर्जन-तटस्थ विकास सुनिश्चित करने में होगी।