Reliance, Mukesh Ambani : मुकेश अंबानी अभी से ही अपने बच्चों के लिए रिलायंस में रास्ता बना रहे आसान, जानिए कैसे

जमशेदपुर, जासं। एशिया के सबसे धनी व्यक्ति मुकेश अंबानी अब टाटा समूह की राह पर चल पड़े हैं। टाटा समूह के चेयरमैन एन चंद्रशेखरन ने जिस तरह 100 से अधिक कंपनियों के बीच तालमेल बिठाकर नई पहल की, ठीक उसी तरह का बदलाव लाना चाह रहे हैं 64 साल के हो चुके मुकेश अंबानी। इसके पीछे की वजह भी बड़ी है। वह अपने बेटे-बेटियों के साथ वैसा नहीं होने देना चाहते हैं, जो पिता धीरूभाई अंबानी के निधन के बाद उनके और अनिल अंबानी के साथ हुआ।

स्पष्ट विरासत देना चाहते हैं मुकेश अंबानी

मुकेश अंबानी अपने बेटे-बेटियों के लिए स्पष्ट व आसान विरासत देना चाहते हैं, ताकि उनके बाद उनकी संतानों को किसी प्रकार की दुविधा नहीं हो। अगली पीढ़ी के लिए यह एक महत्वपूर्ण नेतृत्व परिवर्तन होगा। मुकेश अंबानी अपने 217 बिलियन डालर के साम्राज्य को कैसे तराशेंगे, यह अभी भी रहस्य ही बना हुआ है, लेकिन एक बात स्पष्ट है कि उनके इस कदम की ओर कारपोरेट जगत उत्सुकता से नजरें टिकी हुई हैं। तीनों उत्तराधिकारियों में प्रत्येक का लक्ष्य अपने विशेष उद्योग में लाभ का एक बहुत बड़ा हिस्सा होगा।

पिता के निधन के बाद दोनों भाईयों में हुआ था विवाद

यह सबको पता होगा कि 2002 में अपने पिता धीरूभाई अंबानी की मृत्यु के बाद अपने छोटे भाई अनिल अंबानी के साथ यह परिवार एक कड़वे विरासत विवाद में उलझा हुआ था। इस तरह की किसी भी अप्रिय स्थिति से बचने के लिए एक विचार यह है कि समूह की प्रमुख रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड को एक ट्रस्ट जैसी संरचना के नियंत्रण में रखा जाए, जैसा कि ब्लूमबर्ग न्यूज ने नवंबर में रिपोर्ट किया था। अंबानी अपनी 59 वर्षीय पत्नी नीता और अपने तीन बच्चों में 30 वर्षीय जुड़वां आकाश और ईशा और छोटे बेटे 26 वर्षीय अनंत के साथ रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड के बोर्ड में होंगे।

कई विकल्पों पर हो रहा विचार

फिलहाल अंबानी परिवार मुख्य रूप से मौजूदा आयल रिफाइनरी और पेट्रोकेमिकल्स, टेलीकम्यूनिकेशन और रिटेल एसेट को अलग-अलग करने के विकल्प पर विचार कर सकता है। ऐसा इसलिए, क्योंकि रिलायंस वर्तमान में सोलर, बैटरी और हाइड्रोजन की संपूर्ण मूल्य श्रृंखला में निवेश करके स्वच्छ ईंधन के लिए एक बहुत ही महंगे स्विच के बीच में है, कुछ ऐसा जो किसी अन्य पारंपरिक ऊर्जा कंपनी ने अभी तक करने का प्रयास नहीं किया है।

सैनफोर्ड सी. बर्नस्टीन के विश्लेषक नील बेवरिज कहते हैं कि अगर रिलायंस इसे दूर कर सकता है, तो मूल्य सृजन और कमाई की संभावना पर्याप्त होगी। पूंजी की लागत इस महत्वाकांक्षी बदलाव की कुंजी होगी। जिस तरह रिफाइनिंग से स्थिर नकदी प्रवाह ने रिलायंस के लिए भारत के प्रमुख टेलीकॉम को शुरू करना संभव बना दिया। डिजिटल बिजनेस और रिटेल बिजनेस से लाभ अगली पीढ़ी को हाइड्रोकार्बन को ग्रीन एनर्जी से बदलने का रास्ता दे सकता है।

मोबाइल इंटरनेट, रिटेल और न्यू एनर्जी

ये तीनों सेक्टर सुपरस्टारडम के लिए मजबूत स्तंभ हैं, जिन्हें मैकिन्से एंड कंपनी ने शीर्ष 10 प्रतिशत कंपनियों के रूप में परिभाषित किया है, जो 80 प्रतिशत तक सकारात्मक आर्थिक लाभ हासिल कर रही हैं। शोध से पता चला है कि पिछले दशक की बहुत कम ब्याज दरों ने इन "विजेता टेक ऑल" फर्मों के उदय को सक्षम करने में एक भूमिका निभाई है। अमेरिका जैसी विकसित अर्थव्यवस्थाओं में मार्केट लीडर्स के लिए प्राफिट बेंचमार्क होगा। कमजोर वित्तीय स्थितियों का युग अब समाप्त हो गया है। रिलायंस की बैलेंस शीट को अंबानी ने दो साल पहले शुद्ध ऋण से मुक्त कर दिया था, आसानी से लीवरेज्ड विस्तार के एक नए दौर का सामना कर सकती है।

टेलीकम्यूनिकेशन की राह सबसे स्पष्ट

दूरसंचार या टेलीकम्यूनिकेशन में अंबानी परिवार के एकाधिकार की राह शायद सबसे स्पष्ट है। उच्च 4जी निवेश, तीव्र मूल्य प्रतिस्पर्धा और सरकार द्वारा अत्यधिक दावों के प्रतिकूल ट्राइफेक्टा ने भारतीय दूरसंचार क्षेत्र में नियोजित पूंजी पर वापसी को पांच साल पहले 8% से 3% तक कम कर दिया। उम्मीद है कि अब इसे उठाने के लिए प्रयास करें, क्योंकि ऑपरेटर टैरिफ बढ़ाते हैं, मार्च 2023 तक उद्योग की वार्षिक आय को 1 ट्रिलियन रुपये (13 बिलियन डालर) से अधिक तक बढ़ाते हैं।

दो साल में 40% की छलांग, क्रिसिल के अनुसार, एसएंडपी ग्लोबल के एक सहयोगी इंक. अपनी रणनीतिक साझेदारी को देखते हुए, जिसमें अल्फाबेट इंक के Google द्वारा इसके लिए कस्टम-निर्मित 87 डालर एंड्रॉइड-आधारित स्मार्टफोन शामिल है, रिलायंस की जियो प्लेटफॉर्म्स लिमिटेड बेहतर मूल्य निर्धारण और डेटा मांग में विस्फोटक वृद्धि से लाभ उठाने के लिए एक मजबूत स्थिति में है।

रिटेल बिजनेस में हो सकती परेशानी

खुदरा कारोबार या रिटेल बिजनेस में इस परिवार को परेशानी हो सकती है, क्योंकि इस क्षेत्र में टाटा समेत कई बड़े घराने मजबूती से उतर चुके हैं। इससे निपटने के लिए रिलायंस पड़ोस की दुकानों का एक गठजोड़ कर रहा है, जो मेटा प्लेटफॉर्म्स इंक (जिसे पहले फेसबुक इंक के नाम से जाना जाता था) के स्वामित्व वाली लोकप्रिय वाट्सएप चैट सेवा के माध्यम से ऑर्डर लेगा।

लेकिन अंबानी की भारतीय वाणिज्य पर हावी होने की योजना का मूल कारण फ्यूचर रिटेल लिमिटेड की संपत्ति खरीदना था, जो कर्ज में डूबा भारतीय रिटेलर था, जो दिवालिएपन के साथ छेड़छाड़ कर रहा था। इसका 16 मिलियन वर्गफुट का स्टोर स्पेस रिलायंस के अपने 37 मिलियन वर्ग फुट में अच्छी तरह से टैग कर लिया जाएगा।

हालांकि, Amazon.com इंक, जिसने फ्यूचर के संस्थापक को इस शर्त पर बचाव राशि उधार दी थी कि स्टोर रिलायंस को नहीं बेचे जाएंगे, कानूनी कार्यवाही का उपयोग करके अधिग्रहण को अवरुद्ध करने के लिए हरसंभव प्रयास कर रहा है।

यदि खुदरा क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा काफी हद तक अमेज़ॅन से होने वाली है, तो नई ऊर्जा में अंबानी प्रतिद्वंद्वी भारतीय टाइकून गौतम अडानी के साथ आमने-सामने होंगे, जो 2030 तक दुनिया का सबसे बड़ा नवीकरणीय उत्पादक बनना चाहता है और इसे महसूस करने के लिए 70 बिलियन डालर का निवेश करने की कसम खाई है। अंबानी ने तीन वर्षों में 10 अरब डालर की तत्काल प्रतिबद्धता की है, लेकिन पहले ही इतने महीनों में स्वच्छ ऊर्जा क्षेत्र में छह सौदों के साथ अपने इरादे की गंभीरता का प्रदर्शन किया है।